প্রেসিডেন্টস কাপ ২০২৬: মেডিনার ভদ্রতা আর বেথপেজের দাগ — একটি অসমাপ্ত খতিয়ান

রাত ২টা ৪০। চট্টগ্রামের বারান্দায় বসে ফোনের স্ক্রিনে ইলিনয়ের মেডিনাহ কান্ট্রি ক্লাবের প্রথম টি-বক্স দেখছি। ক্যামেরা ডানদিকে ঘুরে যায় গ্যালারির দিকে। কেউ চিৎকার করছে না। কারও ব্যাকসুইংয়ের মাঝখানে কেউ কথা বলছে না। তারের বেড়ার ভেতরে খেলোয়াড়দের পরিবার দাঁড়িয়ে আছে, পাশে নিরাপত্তার লোক। গত বছর নিউ ইয়র্কের বেথপেজ ব্ল্যাকে এই দৃশ্যটা কল্পনা করা যেত না।

এই লেখার আসল এন্ট্রি অবশ্য টি-বক্সে নেই। গত বছর বেথপেজে ররি ম্যাকইলরয়কে লক্ষ্য করে অশ্লীল স্লোগান ওঠার পর প্রথম টি-শটের ঘোষক পদ ছাড়লেন; পিজিএ অফ আমেরিকার প্রেসিডেন্ট ডন রিয়া জুনিয়রকে সরিয়ে দেওয়া হলো, কারণ তিনি ওই আচরণকে হালকা করে দেখেছিলেন। মেডিনাহর ভদ্রতার গল্প বলার সময় ঠিক এই লাইন আইটেমটাই সবাই খতিয়ান থেকে কেটে দিয়েছে। সংস্কৃতি বদলায় ইশতেহারে নয়, চাকরিচ্যুতির কাগজে।

আর যাঁর সেই ভদ্রতা বহন করার কথা, তিনি নিজেই বাক্য বদলে ফেললেন। যুক্তরাষ্ট্রের অধিনায়ক ব্র্যান্ডট স্নেডেকার প্রথম টি-শটের সূচনায় ঘোষণা করলেন, "Let's be savages for everybody this week!" — অর্থাৎ চলুন, এ সপ্তাহে সবাই বর্বর হয়ে যাই। পিজিএ টুরের যে মানুষটিকে বছরের পর বছর "আও-শাকস ওপি টেলর" বলে ডাকা হয় — চিরহাসিমুখ, ভদ্র, গ্রাম্য ছেলেটি — তাঁর মুখ থেকেই বেরোল 'বর্বর' শব্দটা। গ্যালারির বড় অংশ বিষয়টা নিয়ে মাথা ঘামায়নি, হেসে এগিয়ে গেছে।

আগে পদ্ধতিটা বলে নিই। এই লেখায় একটিও স্ট্রোকস গেইনড সংখ্যা নেই, শটলিংকের ডেটা নেই, কোর্স-ফিটের মাপ নেই, পুরস্কার-অঙ্কও উৎসে দেওয়া নেই। তথ্যে যা নেই, আমি অনুমান দিয়ে ভরাই না। কারণটা পরিষ্কার: প্রতিযোগিতার প্রথম দিন মেডিনাহর গল্পটা গলফের গল্প ছিল না, গ্যালারির গল্প ছিল। যেদিন সংবাদমাধ্যম স্কোরকার্ডের বদলে গ্যালারির আচরণকে শিরোনাম করে, সেদিন ধরে নিতে হয় — মাঠের ভেতরের প্রতিযোগিতা সেই দিন গৌণ। যাচাই না করা তথ্যে সিদ্ধান্ত বসানো আমাকে আমার ঠিকানা ফিরিয়ে দিয়েছে বহুবার, তাই এই অভ্যাস ছাড়ি না।

বেথপেজের প্রেক্ষাপট ছাড়া মেডিনাহর ভদ্রতা বোঝা যায় না। ২০২৫ সালের রাইডার কাপে বেথপেজ ব্ল্যাকের গ্যালারিকে বর্ণনা করা হয়েছিল "হিংস্র, অবাধ ও নিষ্ঠুর" বলে। ম্যাকইলরয়ের নামে অশ্লীল স্লোগান ছড়ায়; তাঁর স্ত্রীর দিকে বিয়ার ছোড়া হয়। পরিণতি এল দুই স্তরে — প্রথম টি-শটের ঘোষক চাকরি ছাড়লেন, প্রতিষ্ঠানের প্রেসিডেন্ট সরলেন। দুটোই ঘটনার পরে। কোনওটাই আগে নয়।

মেডিনাহর প্রেসিডেন্টস কাপ ষোড়শ সংস্করণ। গঠন সরল: ১২ জনের যুক্তরাষ্ট্র দল বনাম ১২ জনের ইন্টারন্যাশনাল দল, অর্থাৎ ইউরোপের বাইরের খেলোয়াড়রা। নামের গাম্ভীর্য থাকলেও হিসাবটা নির্মম — ইন্টারন্যাশনালরা শেষ ২৮ বছরে মাত্র একবার জিতেছে। এটাই এই ইভেন্টের সংজ্ঞায়িত সংখ্যা। কোনও ভদ্রতা-প্রচার এই সংখ্যা বদলায় না।

শিকাগো অঞ্চল নিজেকে বলে "প্রো গলফ-বঞ্চিত" — ট্যুরের তারকারা এখানে বছরের পর বছর আসেন না। মেডিনাহর উপস্থিতি গতবারের মন্ট্রিয়ালের চেয়ে বড় গ্যালারি টেনেছে। আর চট্টগ্রাম থেকে দেখতে গিয়ে একটা জিনিস চোখে পড়ল: খেলোয়াড়ের চেয়ে বেশি হাততালি পেয়েছে আকাশে ঘোরা হেলিকপ্টার আর ট্রফি হাতে বিল মারে। অর্থাৎ বিনোদন, গলফ নয়। ক্যামেরার এক কোণে কেউ একটা ছোট পাট মিস করলেন, একটা হোল হেরে গেলেন — এটুকুই প্রথম দিনের একমাত্র প্রকৃত প্রতিযোগিতা-ঘটনা। এক হোল থেকে সংশ্লেষ টানা যায় না, তাই টানি না।

খতিয়ানের স্তর এক: দুই প্রতিষ্ঠান, দুই আচরণবিধি। রাইডার কাপ চালায় পিজিএ অফ আমেরিকা, প্রেসিডেন্টস কাপ চালায় পিজিএ টুর। দুটো আলাদা সংস্থা, দুটো আলাদা দণ্ডবিধি, দুটো আলাদা সিদ্ধান্তের সিঁড়ি। বেথপেজের পরিণতি পড়েছে প্রথম সংস্থার খাতায়; মেডিনাহর আয়োজন দ্বিতীয় সংস্থার হাতে। প্রশ্নটা তাই প্রতিযোগিতা কতটা ভদ্র হলো, তা নয় — প্রশ্ন হলো, দুই সংস্থা একই অপরাধে একই দণ্ড দেবে কি না। উত্তরটা এখনও লেখা হয়নি, আর সেটা লেখার আগে ভদ্রতার প্রশংসাপত্রে সিলমোহর দেওয়া যায় না।

খতিয়ানের স্তর দুই: নিরাপত্তা সেখানে নিয়ম হয়ে যায়, যেখানে নিয়ম লিখতে দেরি হয়। মেডিনাহর তারের বেড়ার ভেতরে খেলোয়াড়দের পরিবারের পাশে নিরাপত্তার লোক দাঁড়ানো — এটা কোনো ঘোষিত বিধিমালা নয়, বাস্তব অভ্যাস। প্রতিষ্ঠান যেদিন টের পায়, সুরক্ষার খরচ দণ্ডের খরচের চেয়ে কম নয়, সেদিন সে প্রতিরোধমূলক কাজ শুরু করে। বেথপেজের ঘোষকের চাকি আর প্রেসিডেন্টের চেয়ার — এই দুই ক্ষতিই এখানে মূল্য দিয়ে কেনা শিক্ষা। শিক্ষাটা নতুন কিছু নয়; নতুন হলো, এবার কাগজে লেখার আগেই মাঠে কাজ শুরু হয়েছে।

খতিয়ানের স্তর তিন: এক সপ্তাহের আলো, বায়ান্ন সপ্তাহের অন্ধকার। শিকাগো একটা সপ্তাহে বিশ্বমানের তারকা পেল; বাকি একান্ন সপ্তাহে তার গলফ-অনাহার। চট্টগ্রাম থেকে এই খতিয়ানটা আমার চেনা — ২০২২ সালের বঙ্গবন্ধু কাপ গলফ ওপেনে পুরস্কার ছিল ৪ লাখ মার্কিন ডলার, যেখানে দেশীয় বিপিজিএ সার্কিটের সাধারণ সপ্তাহের বিজয়ীর চেক প্রায় ১ লাখ ৪৫ হাজার টাকা। এক সপ্তাহের পাঁচিল আর একান্ন সপ্তাহের বাস্তব — একই দেশ, একই মাটি, দুই আলাদা পৃথিবী। যে ইভেন্ট এক সপ্তাহের আলোয় গোটা খেলাকে ধরে রাখতে চায়, তার জন্য বাকি একান্ন সপ্তাহের হিসাবই আসল সংকট — আর সেটা কেউ লেখে না, কারণ এক সপ্তাহের ছবি বেশি সুন্দর।

আমাদের দেশের গলফ-লেখার পুরনো রোগটাও এখানেই। ডিসেম্বরে একটা বড় ইভেন্ট এসে যায়, আর গোটা বছর যেন ওই এক সপ্তাহে সিমটে যায়। জানুয়ারি থেকে নভেম্বরের সার্কিট — ছোট চেক, কম সংখ্যক প্রতিযোগিতা, সীমিত কাভারেজ — ডিসেম্বরের আলোয় ঢাকা পড়ে। মেডিনাহর সপ্তাহটা দেখতে গিয়ে আমার মনে পড়ছিল বঙ্গবন্ধু কাপের ওই এক সপ্তাহটাই। চারদিকের আলো যত উজ্জ্বল, বাকি বায়ান্ন সপ্তাহের অন্ধকার তত গভীর।

খতিয়ানের স্তর চার: প্রবেশাধিকারই আসল পার। মেডিনাহর গ্যালারি বড়, কারণ ফটক খোলা আর বাজার ক্ষুধার্ত। আমাদের দেশে ১৯টি গলফ কোর্সের মধ্যে পূর্ণ ১৮ হোলের কোর্স মাত্র পাঁচটি — কুড়মিটোলা, সাভার, ময়নামতি, ভাটিয়ারি, কেইপিজেড। ১৯টির ১৬টি ক্যান্টনমেন্টের দেয়ালের ভেতরে। যেখানে ফটক ক্যান্টনমেন্টের দেয়াল, সেখানে জনসমাগমের হুংকার না থাকবে, এটাই স্বাভাবিক। সেখান থেকে যে সিদ্ধান্ত আসে, সেটা এই: গ্যালারির আচরণ আসলে নৈতিকতার পরিণতি নয়, উপস্থিতির গড়নের পরিণতি। বেথপেজ উন্মত্ত ছিল, কারণ বেথপেজ পাবলিক কোর্স — দরজার কাছে কম দামের টিকিট, বড় কম দামের ভিড়। মেডিনাহ ভদ্র, কারণ মেডিনাহ প্রাইভেট, টিকিট চড়া, আসার পথ দীর্ঘ। কেউ খারাপ মানুষ হয়ে জন্মায় না; টিকিটের দাম আর ফটকের দূরত্বই ভিড়কে ভদ্র বা উন্মত্ত করে তোলে।

২০২০ সালে কোভিড-বিরতিতে বসে আমি বাংলাদেশের গলফের ভৌত মানচিত্রটা যাচাই করেছিলাম — ১৯ কোর্স, পাঁচটি পূর্ণ ১৮ হোল, ১৬টি ক্যান্টনমেন্টের ভেতরে। সেই সময়েই স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল, সার্কিট পুনর্গঠিত হলে সবার আগে কাটা পড়বে জুনিয়র প্রতিযোগিতা। ২০২১ সালে ঠিক সেটাই হলো। এখন কেউ যদি জিজ্ঞেস করে, মেডিনাহর গলফ থেকে আমাদের কী শেখার আছে, আমার উত্তর — গ্যালারির নীতিশাস্ত্র নয়, গেটের হিসাব। কার জন্য ফটক খোলা থাকে, সেই সংখ্যাটাই এখানে সবচেয়ে বড় তথ্য।

খতিয়ানের স্তর পাঁচ: ভদ্রতা মাপার একক হিসেবে একদিন যথেষ্ট নয়। সূত্রে একজন দর্শক ছিলেন — ব্যাটেন — যিনি বেথপেজের আচরণকে বলেছিলেন, "যেভাবে হওয়া উচিত, সেভাবেই হয়েছে।" আরেকজন হ্যারি ছিলেন, যিনি বলেছিলেন গলফ মানে সম্মান। এই দুজনের একই সপ্তাহে উপস্থিত থাকাই প্রমাণ, ভদ্রতা সর্বজনীনভাবে অভ্যন্তরীণ হয়নি। যোগ করুন ইলিনয়ের শীতল বাতাস — ঠান্ডা আবহাওয়া উচ্ছ্বাস চেপে রাখে। বৃহস্পতিবারের ভিড়ও কোনো সপ্তাহের পূর্ণ ভিড় নয়; সপ্তাহান্তে দর্শকের সংমিশ্রণ বদলায়, সিদ্ধান্তের গুরুত্ব বাড়ে। এই দুই চলক বাদ দিয়ে ভদ্রতাকে নৈতিক অর্জন বলে ঘোষণা করা একটি অপূর্ণ হিসাব।

খতিয়ানের স্তর ছয়: অধিনায়ক মানে কোচ। একটা একাডেমিতে সংস্কৃতি গড়ে ওঠে তার উপরে দাঁড়ানো মানুষটির মুখ থেকে। কুড়মিটোলার ক্যাডি লাইনে দাঁড়ানো বালকটি গ্রিপ ধরার আগেই শেখে — মেম্বারের সুইং চলার সময় মুখ বন্ধ রাখতে হয়। এটাই প্রশিক্ষণের প্রথম পাঠ; প্রযুক্তির নয়, শিষ্টাচারের। স্নেডেকার যখন প্রথম টি-শটের মাইক্রোফোনে 'বর্বর' শব্দটা ছাড়লেন, তখন তিনি কেবল রসিকতা করছিলেন না, তিনি উপরের স্তরের সংস্কৃতি ঘোষণা করছিলেন। মুশকিলটা এই: যেখানে গোটা সপ্তাহের সরকারি বার্তা ভদ্রতার পুনঃপ্রতিষ্ঠা, সেখানে সেই বার্তার শীর্ষ বাহকের মুখে 'বর্বর' শব্দটা পরস্পরবিরোধী তথ্যগত এন্ট্রি হয়ে খতিয়ানে ঢুকে গেল। ভক্তরা হয়তো হেসে উড়িয়ে দিল, কিন্তু খতিয়ান হাসে না।

একইভাবে ভাবুন প্রথম টি-শটের ঘোষকের কথা। তিনি কেবল নাম পড়েন না, তিনি দিনের স্বর নির্ধারণ করেন। বেথপেজে সেই স্বরটাই ভেঙেছিল, আর ভাঙা স্বরের দায় সবার আগে তাঁর কাঁধে পড়েছিল। মেডিনাহয় ঘোষক শান্ত ছিলেন, গ্যালারিও শান্ত ছিল। কিন্তু প্রশ্নটা থেকে যায়: এই শান্তি প্রতিষ্ঠান চাপিয়ে দিয়েছে, নাকি মানুষ নিজে বেছে নিয়েছে? উত্তরের পার্থক্যটাই ঠিক করে দেবে, এটা রূপান্তর নাকি বিরতি।

খতিয়ানের স্তর সাত: ফাঁকা স্তরই আসল আবিষ্কার। ২০১৭ সালের বিপিজিএ চট্টগ্রাম ওপেনে ভাটিয়ারি গলফ অ্যান্ড কান্ট্রি ক্লাবে আমি লিডারবোর্ড ছেড়ে চার রাউন্ড ধরে প্রাঙ্গণের প্রতিটি ক্যাডি গুনেছিলাম। বেরোল ১১ জন বালক, বয়স ১২ থেকে ১৭; তাঁদের ন'জনই সাবেক ক্যাডির সন্তান; কেউ কোনও একাডেমিতে নিবন্ধিত নয়। সেই স্প্রেডশিটটাই আমার প্রথম জুনিয়র খতিয়ান হয়ে গেল। সম্পাদক তখন ২০১৮ বিশ্বকাপ বাছাইপর্বের প্রিভিউ চাইছিলেন; আমি খতিয়ান জমা দিলাম।

২০২২ সালে সেই বালকদের একজন — ভাটিয়ারির এক ক্যাডির ছেলে — ব্যাংককের একটি একাডেমিতে জায়গা নিয়ে দেশ ছাড়ল। এই ধরনের প্রস্থানই আমাদের খেলার একমাত্র সত্যিকারের ট্রান্সফার মার্কেট, আর সে-ই আমাদের দেশ থেকে বাইরে চলে গেল। তারপর যে স্তরটা আমাদের গলফের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য, সেটা শূন্যতার: ২০১৬ সালের পর কুড়মিটোলার ক্যাডি লাইন থেকে আর কেউ উঠে আসেনি। প্রতিটি একাডেমি এক প্রত্নতাত্ত্বিক স্থান; প্রথম দল সেখানে কেবল উপরের মাটি। আর যে স্তরটা ফাঁকা, সেটাই সবচেয়ে বড় সত্য।

খতিয়ানের স্তর আট: ভাঙা পাইপলাইন বনাম অস্তিত্বহীন পাইপলাইন। প্রেসিডেন্টস কাপকে বলা হয় ভবিষ্যতের মার্কিন দলের খেলোয়াড় তৈরির প্রস্তুতি-মঞ্চ। মানে সেখানে প্রবেশদ্বার আছে, ধাপ আছে, আর প্রতিটি ধাপ সংখ্যায় লেখা। আমাদের দেশে ২০২৫ সালে জুনিয়র অবজারভেশন ইনডেক্স বানাতে গিয়ে আমি ছয়টি চলক বেছেছিলাম: প্রবেশের বয়স, কোর্সে প্রবেশাধিকার, ক্যাডি বংশধর, কোচ-শিক্ষার্থী অনুপাত, প্রতিযোগিতার সংখ্যা আর ধরে রাখার হার। এই ছয়টির ভাষায় আমেরিকার জুনিয়র পথ একটা সম্পূর্ণ বাক্য; আমাদের পথ এখনও খালি ফাঁক। ফাঁকা জায়গায় ইট বসিয়ে দিলেই পাইপলাইন তৈরি হয় না। পাইপলাইন দুর্ঘটনাবশত ফাঁকা হয় না; তাকে নির্দিষ্ট কাউকে ছেঁকে নেওয়ার জন্যই বানানো হয়। প্রশ্নটা তাই একটাই — সে কাকে ছেঁকে নিচ্ছে: নাম লেখানো ধনী ছেলেটাকে, নাকি ব্যাগের ফাঁকে লুকোনো ছেলেটাকে?

খতিয়ানের স্তর নয়: ফরম্যাট নিজেই একটা ফিল্টার। শেষ ২৮ বছরে ইন্টারন্যাশনালদের এক জয় — এটা দুর্বল দল নয়, এটা অসম নকশা। প্রশিক্ষণ-স্থাপনা, জনসংখ্যা আর পুঁজির দুই প্রান্তের মধ্যে যে ফারাক, সেটাই প্রতি বছর একই ফল তৈরি করে। আর যে ইভেন্ট বিশ্ব র‌্যাঙ্কিং পয়েন্ট দেয় না, সেটি ক্ষমতার মইয়ের ধাপ নয় — সেটি মঞ্চ। মঞ্চে যে-ই সবচেয়ে মজার সাজে আসে, সে-ই মনোযোগ পায়; মেডিনাহয় সেদিন হেলিকপ্টার আর বিল মারে জিতেছিলেন। স্নেডেকারের বাক্য নয়, ফরম্যাটের ভারসাম্যহীনতাই এই ইভেন্টের সবচেয়ে বড় কোয়ালিটি প্রশ্ন।

মেডিনাহ নিজে অবশ্য নতুন মঞ্চ নয়। ২০১২ সালের রাইডার কাপে ইউরোপের ঐতিহাসিক প্রত্যাবর্তন — তথাকথিত "মিরাকল অ্যাট মেডিনাহ" — এখানেই ঘটেছিল। অতএব ২০২৬-এর এই আয়োজন আকস্মিক পছন্দ নয়; এটি এক স্মৃতি-সমৃদ্ধ মাঠকে হাতিয়ার করে ইভেন্টটিকে অভিজাত ভাবমূর্তি ধার দেওয়ার চেষ্টা। যে প্রতিযোগিতা নিজের উত্তেজনা তৈরি করতে পারে না, সে পুরনো রূপকথা ধার করে। আর শিকাগোর বাজারটাও নতুন নয় — গত কয়েক বছরে সৌদি-সমর্থিত লিভ গলফ এখানে ইভেন্ট করেছে, অর্থাৎ এই শহরে দুই টুরের দখলদারির লড়াই চলছে। প্রেসিডেন্টস কাপের মেডিনাহ-অভিযানকে তাই কেবল দর্শক-সেবা ভাবলে ভুল হবে; এটা মূল্যবান এক মার্কিন মিডিয়া-বাজারে উপস্থিতি পুনঃপ্রতিষ্ঠার চেষ্টাও।

খতিয়ানের স্তর দশ: কাউন্টার-প্রোগ্রামিং। সপ্তাহের সব সংবাদমাধ্যম যখন "ভদ্রতা ফিরেছে" লিখছিল, তখন সংকেতটা অন্য জায়গায় ছিল। সংকেত ছিল ঘোষকের চাকরিচ্যুতিতে, প্রেসিডেন্টের অপসারণে, পরিবারের পাশে দাঁড়ানো নিরাপত্তাকর্মীতে, ইন্টারন্যাশনালদের এক জয়ে, শিকাগোর বাজার-অনাহারে, আর ভাটিয়ারির ফাঁকা ক্যাডি লাইনে। কাউন্টার-প্রোগ্রামিং বিদ্রোহ নয়; সবাই যখন কোলাহলের পিছনে ছোটে, তখন সংকেত বেছে নেওয়াই এর কাজ।

এখন উল্টো দিকের সিদ্ধান্তটা বলি, কারণ ভদ্রতা-আখ্যানই এখানে সবচেয়ে আকর্ষণীয় এবং সবচেয়ে ভ্রান্ত ব্যাখ্যা। যে ভাষ্যটি মেডিনাহর ভদ্রতাকে বেথপেজের দাগ মোছার প্রমাণ হিসেবে দেখাচ্ছে, তার ভিত্তি এক বৃহস্পতিবারের অর্ধেক দিন, কয়েকজন দর্শকের উক্তি আর ক্যামেরার কয়েক সেকেন্ড। আর ঠিক সেই উক্তিগুলোর মধ্যেই একজন দর্শক বেথপেজের আচরণকেই সঠিক বলে দাবি করেছিলেন — লেখক সেটি উদ্ধৃত করে কোনও মন্তব্য করেননি, নীরব থেকেছেন। এই নীরবতাটাই সবচেয়ে জোরে কথা বলে। একটা সপ্তাহের ভদ্রতাকে সভ্যতার জয় বলে ঘোষণা করার আগে অন্তত সপ্তাহান্তটা পার হতে দেওয়া উচিত।

আর এই ইভেন্টের প্রকৃত হুমকি দর্শকের বদআচরণ নয়। বেথপেজের কলঙ্ক একটা চিহ্ন, যেটা কোনো এক সংবাদ সম্মেলনে মোছে। প্রকৃত হুমকি পুনরাবৃত্তি — ইন্টারন্যাশনালদের এক জয়, একপাক্ষিক দল, বিনোদন-নির্ভর আবহ, আর দর্শকের মনে একটি প্রীতি-ম্যাচের ছাপ। যার ফলাফল আগেই আন্দাজ করা যায়, সেই প্রতিযোগিতা মাঠের বাইরে নাটক খোঁজে; আর তখন গ্যালারি নিজেই অনুষ্ঠান হয়ে ওঠে। বেথপেজের উন্মত্ত ভিড় সেদিন ঠিক ওই খালি জায়গাটাতেই পুঁজি করছিল।

আমার দেশের জন্য সবচেয়ে অস্বস্তিকর উল্টো-পর্যবেক্ষণটা এই: আমাদের গলফের কোনও ভিড়-সংস্কৃতি নেই, কাজেই আমাদের গ্যালারি-সমস্যাও নেই। বেথপেজের ভিড় যদি একটি রোগ হয়, তবে আমাদের খালি তারের বেড়া একটি উপসর্গ। যেখানে দর্শকই নেই, সেখানে শিষ্টাচারের বিধিমালা লেখা যায়, দরকার হয় না। খতিয়ান কখনও মিথ্যা বলে না; সে শুধু ধৈর্যশীল পাঠকের জন্য অপেক্ষা করে — আর এই খতিয়ান এখনও অসমাপ্ত, কারণ রবিবারের ভিড় এখনও আসেনি।

তাই যা দেখার, তা স্পষ্ট। প্রথমত, সপ্তাহান্ত ও সমাপনী অনুষ্ঠানের গ্যালারি — মেডিনাহর ভদ্রতা সাত দিন টিকে, নাকি বৃহস্পতিবারের সংকোচনটা কেবল? দ্বিতীয়ত, মেডিনাহর উপস্থিতি পিজিএ টুরকে শিকাগোতে নিয়মিত একটি বড় ইভেন্ট বসাতে রাজি করায় কি না — সেই সিদ্ধান্তে দুই টুরের বাজার-লড়াইয়ের হিসাবও ঢুকে পড়বে। তৃতীয়ত, ফরম্যাটে পরিবর্তন আসে কি না, অন্তত প্রতিযোগিতাটা জীবিত রাখার মতো ব্যবস্থা। আর বাংলাদেশের জন্য দেখার বিষয় একটাই: ২০২৬ সালের বিপিজিএফ জুনিয়র কমিটির পর্যালোচনা শেষে লিখিত খতিয়ানের হিসাব দেবে, নাকি স্লোগান? খতিয়ান অপেক্ষা করছে। পাঠকও।